UK Amazon PM Interview: Mastering Leadership Principles (LPs)

Note: This article is based on a successful candidate's real interview experience. It covers the application process, assessment center details, and specific interview questions.

注： 本文基于成功候选人的真实面试经历。涵盖了申请流程、评估中心细节以及具体的面试问题。

刚结束Amazon产品经理（PM）的面试，感觉像是参加了一场关于“亚马逊领导力准则（Leadership Principles, LP）”的博士论文答辩。我以为自己对LP已经背得滚瓜烂熟了，结果发现，真正的考验，在于你是否能把这些准则，融入到你的每一个决策和行为中。

面试的核心：你是一个“行走的LP”吗？

Amazon的面试，几乎所有的行为问题，都是围绕着16条LP展开的。面试官会像一个“侦探”一样，通过不断地追问细节，来判断你是否真的理解并践行了这些准则。

- 我的经历：面试官让我讲一个“Customer Obsession（顾客至尚）”的例子。我讲了一个我之前做的项目，如何通过用户调研，来改进产品的功能。我本以为这个例子已经很不错了，结果面试官开始了他的“灵魂拷问”：

- “你当时是如何选取用户样本的？你如何确保你的样本，能够代表所有用户？”

- “在调研中，你有没有听到一些和你的假设，完全相反的用户声音？你是如何处理的？”

- “除了用户调研，你还用了哪些方法，去了解你的用户？”

- “当你的产品上线后，你又是如何去衡量，你做的这些改进，是否真的解决了用户的问题？”

他问得非常非常细，每一个问题，都像一把“手术刀”，精准地剖析着我的项目细节和思考过程。我感觉自己就像一个被放在显微镜下的“标本”，无处遁形。

Amazon面试的“STAR”法则：

在回答LP相关的问题时，一定要使用“STAR”法则，来清晰地构建你的故事：

- S (Situation)：当时的情况是怎样的？（一两句话讲清楚背景）

- T (Task)：你的任务是什么？（你要解决什么问题，或达到什么目标）

- A (Action)：你采取了哪些行动？（这是最重要的部分，要讲得非常具体，并突出“你”的作用）

- R (Result)：最终的结果是什么？（最好能用数据来量化你的成果）

给准备Amazon面试的同学的建议：

1. 准备足够多的故事：为每一条LP，都准备2-3个真实、具体、且能体现你个人贡献的故事。

2. 对你的故事进行“压力测试”：想象你是面试官，你会如何去追问这个故事的细节？你的故事，能否经受住这些“灵魂拷问”？

3. 把LP融入你的思考：在回答任何问题时，都要下意识地去思考，这个问题，和哪几条LP相关？你如何通过你的回答，来展现你对这些LP的理解？

总的来说，Amazon的面试非常看重你是否真的认同这些原则。你不能只是背诵它们，得在回答中体现出你平时就是这么做决策的。如果你能自然地展现出这种“你是自己人”的感觉，Offer就离你不远了。

本指南包含详细的Amazon LP深度解析和面试准备清单。