UK PwC Management Consulting Interview

Note: This article is based on a successful candidate's real interview experience. It covers the application process, assessment center details, and specific interview questions.

注： 本文基于成功候选人的真实面试经历。涵盖了申请流程、评估中心细节以及具体的面试问题。

拿到了PwC的Consulting Offer，后台收到了很多学弟学妹的私信。我把大家最关心的几个问题，整理了一下，用Q&A的形式，一次性回答给大家。

Q1: PwC的咨询面试，和其他MBB比，有什么不同？

A: 最大的不同，在于PwC更看重你的落地能力。MBB的Case，可能更偏向于高屋建瓴的战略层面，比如“如何进入一个新市场？”。而PwC的Case，则更接地气，更关注执行层面，比如“如何将一个新的数字化系统，在公司内部推广开来？”。他们想看的，不是你会不会画一个漂亮的战略蓝图，而是你知不知道，在执行这个蓝图的过程中，会遇到哪些具体的困难，以及你打算如何去解决它们。

Q2: Case Interview到底有多难？需要准备多久？

A: 难，但不是高不可攀。我个人觉得，Case Interview考察的，不是你的智商，而是你的商业常识和结构化思维。我大概花了2个月的时间，密集地准备Case。我的方法是：

- 精读Case in Point: 这本书，是Case Interview的“圣经”，一定要反复读，把里面的各种分析框架（比如，盈利能力框架、市场进入框架），都背得滚瓜烂熟。

- 找人Mock: 我在学校的Career Center，以及一些求职网站上，找了大概10个不同背景的人，做了20多场Mock Interview。每一次Mock完，我都会认真复盘，看自己在哪个环节出了问题。

Q3: 除了Case，AC里还有什么需要特别注意的？

A: Group Exercise！这个环节，非常容易被大家忽视，但其实刷人率非常高。面试官想看的，不是你有多聪明，而是你能不能和团队成员，进行有效协作。我的建议是：

- 不要当“独狼”: 千万不要为了表现自己，而去抢话、打断别人。一个好的Team Player，远比一个聪明的“独狼”，更受咨询公司的青睐。

- 也不要当“隐形人”: 如果你全程不说话，那面试官，也无法评估你的能力。我的建议是，你可以扮演一个计时员（Time Keeper）或者总结者（Summarizer）的角色，在关键的节点，提醒大家注意时间，或者对大家的观点，进行一个阶段性的总结。

Q4: Partner面，到底在面什么？

A: Partner面，其实就是在面“眼缘”。面试官想看的，是你这个人，是否有趣，是否有潜力，是否和他气场相合。他问我的问题，都非常开放，比如：

- “你最近在读什么书？”

- “你对我们公司最近发布的XX行业报告，有什么看法？”

- “你未来5年的职业规划是什么？”

对于这些问题，没有标准答案。我的建议是，做最真实的自己，展现出你的好奇心和求知欲。让面试官觉得，你是一个值得培养的年轻人。

Q5: 薪资待遇怎么样？

A: PwC的咨询岗，毕业生起薪，在£50k $ - $ £60k之间，非常有竞争力。

希望这篇Q&A，能解答大家的一些疑惑。祝大家好运！